Akademiska Hus har ordet om hyror och lokaler

Den 2 september arrangerade vi en intern Zoom-cirkel med Caroline Arehult, vd för Akademiska Hus, och Peter Anderson, bolagets CFO. Samtalet gav oss möjlighet att ställa frågor direkt till två av bolagets ledare i ett ämne som fått stor uppmärksamhet i samhällsdebatten.

Caroline Arehult beskrev Akademiska Hus uppdrag att äga, utveckla och förvalta fastigheter för universitet och högskolor. Bolaget strävar efter att vara en långsiktig partner till lärosätena genom att erbjuda data och analyser, möjliggöra investeringar och arbeta för hållbara och energieffektiva campus.

Peter Anderson berättade om hur hyrorna sätts. Lärosätenas hyra ska ligga i nivå med hyran för likvärdiga lokaler. Bedömningen påverkas bland annat av lokaltyp, ort, läge, storlek, standard, skick och avtalslängd. Anderson framhöll att Akademiska Hus avkastningskrav enligt bolagets bedömning inte påverkar hyrornas storlek.

Frågestunden användes sedan fullt ut. Hur skulle det påverka Akademiska Hus att driva verksamheten med kostnadshyror eller ändamålshyror i stället för marknadshyror? Hur tänker Akademiska Hus ledning inför att många forskare och lärare är frustrerade över hyresmodellen och dess konsekvenser? Hur fungerar kommunikationen mellan Akademiska Hus, lärosätena och forskare?

Sveriges unga akademi välkomnar dialogen och anser fortsatt att Akademiska Hus behöver reformeras, vilket är en politisk fråga. Lärosätenas lokalkostnader kan uppgå till 15–20 procent av deras totala budget. Under 2025 gjorde Akademiska Hus en vinst på 1,95 miljarder kronor och delade ut 3,9 miljarder kronor till staten. Det är pengar som i stället skulle kunna stärka svensk forskning och utbildning.